学院副院长徐唯诚教授为分管部门作专题报告

为了加强后勤部门在职员工的管理，提升员工后勤服务保障意识，2016年11月18日下午，陕西国际商贸学院副院长徐唯诚教授在后勤二楼会议室，对学校后勤处、保卫处、资产管理处及基建办等部门全体在职员工作了“做好新时期后勤服务保障工作”的专题报告，学校后勤处、保卫处、资产管理处及基建办等部门领导南国新、苏文博、王权、李佳碧参加了报告会，四个部门在职员工55人聆听了专题报告。

首先，徐院长结合自己分管的业务部门，重点主讲了新时期学校后勤工作的特点、影响后勤工作的主要因素以及构建新的后勤运作体制的方法和途径。徐院长进进围绕学校中心工作，指出了要在教育教学的服务保障上进一步明确了“两个导向”，把握“三个关键”。要求从立足于提高师生员工满意度的根本要求出发，找准师生员工的需求，解决好“做什么”的问题；调整评估导向，解决好“怎么做”的问题；提高后勤队伍素质，解决好“做得好”的问题。

接着，徐院长围绕学校后勤服务、经营管理、环境营造、物资保障、科学管理等方面，强调突出“五项重点”，落实具体措施。一是以巩固和深化学校改革为契机，切实推进学校后勤工作和后勤队伍建设。二是增强服务管理的针对性和实效性，严格政策办事，为领导当还参谋，三是树立服务保障理念，为学校营造最佳的教书育人环境。四是切实搞好物资保障，解决好师生员工工作、学习和生活中的实际问题。五是积极探索实施后勤网络化管理。

徐院长强调要立足本职工作，熟练掌握业务技能，工作上要密切配合，相互支持，分工不分家。特别是各级管理人员要在工作方法上注意关联性，同时要在工作技巧上注重相互间的衔接，要结合各自工作实际，把自己分管的工作能说清楚，要从提升员工素质、转变工作理念、提高工作效率，提升服务保障等方面理清思路，稳扎稳打，查漏补缺，逐项落实，全力推进。

最后，徐院长对以上报告作了总结概括，明确了后勤工作的核心，一个中心：“服务”。两个着眼点：“奋发实干、谋划发展”。三个方法：“模天接地气、夯实放气、群策群力”。

在聆听了徐院长的专题报告后，保卫处全体人员决心以徐院长此次专题报告为契机，围绕学院中心工作，树立大局意识和责任意识，以校园安全保卫工作为己任，增强服务保障能力。在今后的工作中，要理清工作思路，明确工作重点，创新工作方法，规范各项管理，不断提高安保人员的整体素质，全面提升工作执行力，确保各项目标任务的圆满完成。